Bijlage 4: Budgetten onderwijshuisvesting

Het budget voor onderwijshuisvesting bestaat uit een aantal componenten, waarvan de kapitaallasten op bestaand bezit de grootste is. Dit zijn de rente- en afschrijvingslasten van de bestaande schoolgebouwen. De kapitaallasten dalen jaarlijks door de daling van de rentelasten. De boekwaarde waar de rente over wordt gerekend, neemt immers af als gevolg van de afschrijvingen.

Verder voegen we jaarlijks nieuwe investeringen toe vanuit het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP). Voor iedere investering die op basis van het IHP wordt toegevoegd aan het investeringsplan, worden de kapitaallasten gereserveerd. Pas nadat de raad de investeringen geautoriseerd heeft, via een apart raadsvoorstel voor investeringen van € 2 miljoen en hoger, worden de investeringen in uitvoering genomen. Een andere post zijn de uitvoeringskosten voor het IHP. Dit betreft bijvoorbeeld communicatie- en advieskosten en personele inzet

Daarnaast zijn de zogenaamde 'overige lasten onderwijshuisvesting' een belangrijke post. Hiertoe behoren onder meer huren die wij betalen voor gebouwen waarvoor wij huurovereenkomsten zijn aangegaan . Dit doen wij als er in onze portefeuille geen ruimte beschikbaar is om uitvoering te geven aan onze wettelijke zorgplicht. Een voorbeeld is het gebouw van het Hoofdvaart College, dat wij huren van het Nova College. Andere uitgaven die tot de post ‘overige lasten onderwijshuisvesting’ behoren zijn de onroerendzaakbelastingen en andere lasten die wij volgens de onderwijswetgeving voor schoolbesturen betalen. Ons beleid is erop gericht deze post te laten dalen, omdat het huren van schoolgebouwen een kostbare aangelegenheid is. Met de oplevering van het Rietland college en Avantis college wordt de grootste huurovereenkomst beëindigd.

De vijfde post omvat de kosten voor tijdelijke huisvesting. Tijdelijke huisvesting is noodzakelijk tijdens de uitvoering van projecten of in de vorm van noodlokalen als tijdelijke aanvulling in verband met capaciteit. Ook voor deze post geldt dat we deze zo efficiënt mogelijk inzetten. Zo kopen we bijvoorbeeld als dat goedkoper is. Huren doen we in gevallen waar we geen langdurige inzet verwachten.

Stand Najaarsrapportage 2025

Na verwerking van de mutaties van de Najaarsrapportage 2025 zijn voor onderwijshuisvesting de budgetten zoals opgenomen in Tabel 14 geraamd.

Tabel 14

Omschrijving (bedragen x € 1.000; min = voordeel)

2025

2026

2027

2028

2029

Stand Voorjaarsrapportage 2025

Programma Maatschappelijke ontwikkeling, beleidsdoel B

- kapitaallasten bestaande scholen

8.579

8.188

8.037

7.849

7.846

- kapitaallasten nieuwe investeringen

0

1.418

1.445

2.345

3.455

- uitvoeringslasten IHP

310

319

319

319

319

- overige lasten

5.270

3.638

3.493

3.450

3.450

- tijdelijke huisvesting

978

521

759

1.889

1.887

Totaal Voorjaarsrapportage 2025

15.137

14.084

14.053

15.852

16.957

Mutaties Programmabegroting 2026-2029 en Najaarsrapportage 2025

Programma Maatschappelijke ontwikkeling, beleidsdoel B

- kapitaallasten bestaande scholen

203

202

93

-14

-117

- kapitaallasten nieuwe investeringen

0

35

35

-636

-94

- uitvoeringslasten IHP

-120

-120

-120

-120

-120

- overige lasten

427

616

395

395

395

- tijdelijke huisvesting

-219

-387

-444

-307

265

Totaal mutaties Najaarsrapportage 2025

291

346

-41

-681

329

Stand Najaarsrapportage 2025

Programma Maatschappelijke ontwikkeling, beleidsdoel B

- kapitaallasten bestaande scholen

8.782

8.390

8.130

7.836

7.729

- kapitaallasten nieuwe investeringen

0

1.453

1.480

1.709

3.361

- uitvoeringslasten IHP

190

199

199

199

199

- overige lasten

5.697

4.254

3.888

3.845

3.845

- tijdelijke huisvesting

759

135

315

1.582

2.152

Totaal-generaal Najaarsrapportage 2025

15.428

14.430

14.012

15.170

17.285

Toelichting

Kapitaallasten nieuwe investeringen

Normaliter wordt twee keer per jaar de investeringsplanning geactualiseerd. Het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP) is dit jaar vastgesteld. De investeringsplanning is actueel en wordt daarom nu in de Najaarsrapportage 2025 niet bijgesteld.

Overig
Waddenweg 87

De Optimist International School is gevestigd aan de Waddenweg 87 te Hoofddorp. Dit pand huurt de gemeente van Ymere om invulling te kunnen geven aan haar wettelijke huisvestingsplicht. In samenwerking met de schoolbesturen wordt er gezocht naar huisvesting binnen de gemeentelijke portefeuille. Omdat er voor schooljaar 2025-2026 geen pand beschikbaar is om deze school te vestigen, is het huidige huurcontract met één jaar, tot en met 31 juli 2026, verlengd.

Netcongestie Buitenplaats Nassaupark

In het nieuwbouwproject IKC Buitenplaats Nassaupark is duidelijk geworden dat vanwege netcongestie de benodigde stroomaansluiting niet op tijd beschikbaar is. Dit betekent dat er een tussentijdse oplossing gerealiseerd moet worden tot het moment dat de netcongestieproblematiek is opgelost. Dit is onvermijdelijk, omdat het gebouw anders niet voorzien is van stroom. Er worden tijdelijk gasketels of een warmtepomp met WKO geinstalleerd. Op het moment dat de grootverbruikaansluiting beschikbaar is, worden de tijdelijke maatregelen omgezet naar de definitieve situatie.